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地方企業の可能性を、実装力で成長に変える。
AI時代に、何から始めればいいのか分からない。
課題は多いのに、優先順位を決めきれない。
多くの中小企業は、優れた技術や現場力を持ちながら、 属人化やデータ未活用によって、 その強みを十分に利益へつなげきれていません。
パイロットミューは、経営者の右腕として伴走します。
顧問契約をベースに継続的に入り込みながら、 経営支援、AI・DX導入、業務改善、データ活用、 新規事業開発など、必要な支援を組み合わせ、 提案だけで終わらず、 現場で使われる仕組みとして実装します。
目指すのは、会社が継続的に成長できる状態をつくること。
データで判断できる組織をつくり、 売上・利益につながる強い経営を支援します。
伴走型経営支援
経営者の外部の右腕として、継続的に課題整理・壁打ち・実行支援を行います。
売上を伸ばしたい。利益を改善したい。AIやDXを進めたい。でも、何から始めるべきか分からない。
そうした状態から、経営者との対話を通じて課題を整理し、優先順位をつけ、戦略ロードマップに落とし込みます。
顧問契約を通じて会社の状況を深く理解し、そのうえで必要なスポット支援を組み合わせます。
業務改善支援
属人化を解消し、誰でも回る現場づくりを支援します。
この人しか分からない業務がある。ベテランのノウハウが若手に伝わらない。作業時間や手戻りが多い。現場の状況が数字で見えない。
こうした課題を整理し、業務フロー、工数、リードタイム、判断基準、ノウハウを見える化します。
そのうえで、現場で使える仕組みとして実装し、生産性と利益の向上につなげます。
データ活用支援（AI・DX導入）
AIやデジタル技術を、現場で使われる形にします。
AIを使いたいが、何に使えばいいか分からない。データはあるが、経営判断に使えていない。社長や一部の経営層だけが判断している。
このような課題に対し、業務整理、データの見える化、ダッシュボード構築、生成AI活用、ツール定着まで支援します。
データに基づいて判断できる状態をつくり、経営判断の権限委譲、生産性向上、利益改善につなげます。
新規事業・新規サービス開発支援
経営者のアイデアや会社の強みを、売上につながる事業に変えます。
新しい収益源をつくりたい。自社の強みを活かしたサービスを作りたい。アイデアはあるが、事業化の進め方が分からない。
このようなテーマに対し、市場性、顧客価値、収益モデル、拡販施策を整理し、実行可能な事業計画に落とし込みます。
AI講演会・生成AI活用研修
企業向けに、生成AIの講演会・研修を行います。
生成AIで何が変わるのか。自社の業務でどう使えるのか。社員にAI活用のきっかけを作りたい。
このようなニーズに対し、生成AIの基本理解から具体的な業務活用例まで分かりやすく伝えます。